1、服務群體過于復雜
職業裝設計制作是為了服務某個人的，更多的要按照消費者的喜好來進行，而企業是由一個龐大的群體組成，有老的，年輕的，男的，女的，有時候細分出來還有什么高級領導，中層領導等等，要滿足不同人群的需要，又不能違背統一的要求著實困難。

2、更換服裝款式受制約
企業統一工作服款式，很大一方面是為了宣傳自己，所以在把工衣招牌打出去后一般是不會輕易更換款式的，因為在外人看來已經對你有認同感，像順豐快遞的工作服，一看到他們的工衣就想到是順豐快遞，即使更換也需要3～5年的時間，有的企業也許間隔的時間會更長一些。而且有些企業定做的工作服是為了體現企業嚴謹、穩健作風的一面，假如款式設計太潮流，會造成制服的內在價值隨著盛行結束而大打折扣；如果設計太過保守，也會給人造成脫離時代、缺乏活力和進取精神的印象。

3、消極被動的認同感
上班時穿工作服一方面是出于安全的考慮，一方面也能起到約束員工的作用，這一點對于員工是帶有強制性質的，所以許多員工覺得，反正就是工作時才穿的衣服，還講究什么時不時尚的，只要能穿就好，不過分在乎美不美觀的要求。

通常大型企業一年工作服的采購量少著幾百萬多著上千萬，對于那么大的一筆支出，大多數企業都是會嚴格控制成本的，他們也都希望能用Z*少的支出做出Z*適合企業要求的工作服。